Hướng dẫn từ chuyên gia: Lãnh đạo từ xa

Với các nhà lãnh đạo, quản lý phải chịu trách nhiệm dẫn dắt điều hành các đội nhóm làm việc từ xa, việc thực hiện bước chuyển từ lãnh đạo trực tiếp sang lãnh đạo trực tuyến có thể là một thách thức không nhỏ. Qua chuỗi video hướng dẫn này, chuyên gia Kevin Eikenberry sẽ bày cho chúng ta cách thức quản lý từ xa hiệu quả. Anh sẽ cho chúng ta biết những yếu tố nền tảng của quyền lãnh đạo trên không gian mạng, cách hình thức làm việc trực tuyến làm thay đổi những động lực liên cá nhân. Thay vào đó, anh cũng chia sẻ các bí quyết để đạt được hiệu quả công việc từ xa, cách để huấn luyện, dẫn dắt, phản hồi cho nhân viên từ môi trường trực tuyến. Thêm nữa, những vấn đề quan trong của một nhà lãnh đạo từ xa như cách thức xây dựng lòng tin tưởng, đưa ra những giới hạn hợp lý… cũng sẽ được Kevin bàn tới trong chuỗi video này.

Giới thiệu

Làm việc từ xa – tương lai của kinh doanh

Nền tảng của cách thức lãnh đạo từ xa

Phân loại đội ngũ làm việc từ xa

Lãnh đạo từ xa nghĩa là gì

Các mô hình lãnh đạo từ xa

Mô hình lãnh đạo ba phần

Đại được hiệu quả từ xa

Thành công từ xa trông như thế nào

Đặt mục tiêu từ xa

Huấn luyện và phản hồi từ xa

Hòa nhập với đội ngũ từ xa

Góc nhìn của thành viên nhóm làm việc từ xa

Hiểu khía cạnh chính trị của môi trường làm việc từ xa

Xây dựng lòng tin từ xa

Lãnh đạo cá nhân từ xa

Giao tiếp hiệu quả cho nhà lãnh đạo

Mẹo công nghệ cho nhà lãnh đạo

Lãnh đạo tự hiểu mình

Nhận phản hồi trung thực

Hiểu được tầm ảnh hưởng của não trạng làm việc từ xa

Đưa ra những giới hạn và ưu tiên cá nhân hợp lý

Kết luận

Cách thức lãnh đạo quan trọng hơn địa điểm làm việc

Nguồn: Linkedin.com